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普天刑炜续举改革旗 主导结构调整
 
慧聪网   2005年1月24日8时55分   信息来源:新浪科技    

    普天2005年集团工作会议于1月19日在北京结束,会议持续了3天。普天总裁、党组书记邢炜继续强调了要加强改革,让业界对欧阳忠谋时代后的普天仍然高度关注。

    据悉,刑炜在会上提出,普天2005年的工作重心是:坚定不移地深化改革,加快建立和完善现代企业制度,坚定不移地推进产业结构调整,优化资源配置发展主业,切实提高集团产业的竞争力,推动集团朝着做实、做强、做优的目标稳步迈进。会议同时明确了中国普天2005年的六大工作任务,其中前两条为加快体制和机制改革和集中资源强化产业发展。

  业内人士认为,与其前任欧阳忠谋强调“削藩”和“统一”相比,刑炜虽然也是强调改革,但重点已变为:对整个普天加强主业和结构调整。

  1999年由中国邮电工业总公司变更而成的普天集团确实规模非常庞大。通过大量受让划拨资产,普天集团下辖几十家大型电信设备制造企业、5家上市公司、以及许多著名的合资企业,还包括数不清的子公司、孙公司多如牛毛,近百个独立法人形成了“普天系”错综复杂的体系结构,普天也一直排在中国电子信息企业首位。

  要整合这样一个集团确实不容易。去年2月18日-20日,刑炜第一次主持普天集团年度工作会议,曾发表了六大施政纲领,提出在各企业梳理主业的基础上,明确集团主业结构和企业专业化分工。这些改革去年已部分见效。今年,刑炜再次提出要提出发展主业,显然是想打造普天整个集团的核心竞争力。

 
 
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