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宽带移动结合成为固网运营商3G突破点
 
慧聪网   2006年4月29日9时17分   信息来源:易观网    

    中国电信2005年财报显示,其2005年销售额为人民币1625.29亿元,比2004年增长6.4%;净利润为人民币211.31亿元,比2004年增长8%。中国电信的增长型业务收入(互联网及增值业务)增长37.6%至278.38亿,其在服务范围内的渗透率由6.3%升至10.1%。

易观分析

   易观国际认为,仅仅依靠新建3G网络提供的移动通信服务,固网运营商很难同现有的移动运营商竞争。在网络基础(覆盖程度、3G网络建设的基本成本等)和用户基础方面,固网运营商的劣势非常明显。以日本市场为例,KDDI原有2G网络的用户约有95%已经转到了现有的3G网络;而NTT DoCoMo则由于网络覆盖不足而开始流失顾客。

     3G正式商用以后,移动运营商会想尽一切办法推动其2G网络用户转入3G网络。由于受到个人使用习惯和关系圈主流使用习惯的影响,大多数的移动通信用户依然会选择接受原有运营商的服务,而不会选择新进入的固网运营商的服务。同时目前移动运营商已经基本垄断了现有市场的中高端用户,留给固网运营商发展的潜在用户群,是由支付能力较低的中低端用户群组成。这就导致了固网运营商在用户发展上,只能依靠低价战略。即便如此,固网运营商的3G业务也很难在短时间内有爆发式的发展,联通就是最好的例子,对于中国移动在移动通信市场的先入优势,联通到现在也还没能赶上。

     基于以上分析,易观国际认为,固网运营商在3G市场不能局限于在移动通信市场同移动运营商竞争,突破移动通信市场原有的竞争规则,固网运营商才能在市场中具备一定的竞争力。

    从电信05年的运营收入中看,互联网接入及其增值服务占到电信总收入的20%左右,显然基于宽带网络的服务已经成为固网运营商重要的盈利点之一。易观国际建议,固网运营商应发展自身特长,将互联网宽带服务同其提供的移动通信服务相结合,利用宽带服务培养的用户基础,推出特色的应用模式,将现有移动通信市场中的部分用户争夺过来。

    未来固网运营商的发展重点不应是早已失去先天优势的3G市场,而是基于移动通信、宽带网络接入的信息、内容等综合的增值服务。固网和移动网络结合,整合信息服务产业链的上下游,将整个产业链形成一个综合性的信息服务产业,这样固网运营商才能够发展同移动运营商竞争的核心优势。

易观观点

     易观国际认为,固网运营在3G时代,应将宽带网络(包括固定无线宽带网络)服务和3G移动通信服务结合发展。绕过在移动通信市场同现有2G运营商在网络基础和用户基础方面的差距,以固网数据业务和移动数据业务的协同效应开拓3G市场。
 

 
 
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