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Blogbus回购VC手中股份 欲再次融资
2006年7月14日 13:50  来源:慧聪网通信行业频道
    当众多Blog网站把VC的资金当成救命稻草的时候,Blogbus却反其道而行回购了VC所持有的全部股份,这样的回够并没有影响到Blogbus的飞速发展。 

    文/何宝荣

    几个月来,Blogbus的VIP客户收入和广告收入一起支撑起公司的运营,这无疑说明了Blogbus的分级收费模式已经取得阶段性胜利。这天,一个VC对Blogbus总裁窦毅说,“我看过你的博客了。”看来,Blogbus的这位总裁离不开这个令他内心涌动的玩意了,说不定下一个与他合作的VC正是他的读者呢。毕竟,自从Blogbus从维众手中回购其第一轮出让的股份以来,关于他将引入新投资的消息就已经甚嚣尘上了。

    迅速回购

    把握投资风向的VC们当然不会放弃博客这个新兴行业。2005年4月19日, www.blogbus.com正式对外宣布已经接受维众(UCI)一笔近100万美元的风险投资。当时,国内的三大博客网站的融资成功一时成为行业内的美谈。

    当大家都还在博客融资时代的来临中回味时,几个月后Blogbus通过回购,将这场合作终结为“过去式”。“赎回股份的决定是我们团队一起做出的,基于对我们商业模式的信心、也是基于我们看好自身未来的发展。同时我们也明白,这是一个完全正确的决定。”窦毅如是对本刊记者说。

    在对手Blogcn、Bokee分别完成第二轮融资的时候,Blogbus为什么反其道而行之回购股份呢?关于回购的原因窦毅很坦率告诉本刊记者,“相爱容易相处难,当初互相青睐的合作伙伴在接下来的合作中发现:互相的工作方式并不合拍。于是,Blogbus全体员工通过,一致决定收回前期出让的股份,赎回股份的资金来自窦毅和其他个人股东的投入。尽管合作宣告结束,按照双方的君子协定,合作双方平静的分手,Blogbus将维众投资的资金原数奉还,并支付了合作过程中消耗掉的费用”。

    当谈到与UCI维众的合作中有什么样的收获,窦毅对记者表示:“在这场合作中,如果说收获,Blogbus在管理经验上学到了很多,但是在公司发展的资源和渠道上并未得到维众太多支持,这与我们之前的想法相差甚远,也是Blogbus回购股份的原因之一。在互相磨合的这段时期,我们更加坚持自己的战略方向了,虽然在战术的制定上我们的想法发生了很多改变。”当然,尽管经历了一场闪电式的合作,窦毅不否认维众做过许多成功的案例,可能维众的工作方式更适合其它的团队,而不是Blogbus这个年轻的团队。而对于Blogbus,下一场融资、下一个合作者一定需要在资源和渠道上给予Blogbus更多支持。

    VC进入、退出似乎对这个团队没有太多影响,市场推广没有因为回购耽搁,反而加强了力度,这也是接下来几个月Blogbus持续盈利的原因。

    以VIP服务盈利

    2006年对窦毅来讲是个不错的开始,Blogbus已经连续4个月盈利了,“不过,公司的盈利与此前的投资并没有太多关系。”窦毅这样认为。 “我们可以预期的是:按目前的状况,在已经签订的合同中,整个下半年的收入将会大大超过运营支出。”

    我们发现,在Blogbus的盈利表里仍然只有两项业务,一是广告收入,占60-70%。另外就是个性的VIP服务带来的收入了。毕竟,Blogbus迈出了其它博客网站不敢迈出的一步,成为第一家向博客用户收费的博客网站。

    就在Blogbus将引入新投资的消息甚嚣尘上时,BlogBus升级了它的VIP服务:5月31号BlogBus公告,“BlogBus空间全面扩容,VIP服务升级”——早在2004年6月,BlogBus便率先推出VIP收费服务,价格亦按照所选择的服务和空间大小,从60元/年到400元/年不等,VIP用户能享受独立域名绑定、远程发布、以及模板订制等个性化服务。此次BlogBus的VIP服务升级把空间全部升级为无限,价格按照购买年限制订,并且增加了RSS订阅等功能。

BlogbusVIP用户收费选择:
用户按所需年限订购,自由选择:
 1年      2年      3年      4年      5年
120元    220元    300元    360元    400元

    那么这次VIP服务的调整,是不是BlogBus赖以盈利持续增长的法宝呢?

    随着更多VIP专属功能和个性化服务的推出,窦相信Blogbus的VIP客户收入将大大增加。窦毅期待,两年内Blogbus的VIP用户将占总用户3-5%,而此时其用户量占整个市场的30%。

    根据上海艾瑞市场咨询公司的研究报告,给Blogbus算了一笔帐,两年后Blogbus在这项服务上的收入:2860万?30%?3%?120元,金额超过千万。

   边融资边扩张

   “在大大小小免费的BSP网站不断涌现的时候,BlogBus的VIP用户却一直成持续增长;在竞争对手拿到上千万美元的投资之后,我们依然保持着自身的快速发展;在众多BSP还是入不敷出甚至每个月亏损数百万时,BlogBus已经进入了持续的盈利;在只有十几个人的初始阶段,BlogBus的团队保持着激情活力和创新精神……”这是窦毅有信心再次获得风投青睐的原因。

    然而,风投在第一轮博客狂热之后再次出手的理由在哪里呢?除了团队的考量,盈利模式恐怕还是最重要的。

    到目前为止,窦毅并不认为他的Blogbus存在很大的竞争压力。他的依据是:没有看到一家BSP或者类BSP做的或想做的和Blogbus想做的一样——那么窦毅究竟想做什么样的BSP呢? 

    按照Blogbus现在的发展我们不难看出,其坚持的商业模式是向博客用户提供增值服务,靠特色的增值服务收取费用。针对于每一个博客进行收费服务在国外是被认为理所当然的,比如美国的Six Apart就拥有100多万的付费博客用户,它旗下的Typepad提供完全付费的blog服务,用户如果想获得Typepad提供的一个blog空间以及相关的服务,需要每年支付50-100美元。而 Blogbus以专业化的增值服务取得用户的青睐,采取的是分级收费——针对有更多需求的VIP用户收费,对普通用户仍然免费,这不失为一个独到之处。

    要么吸引资本迅速做大,要么漫步前行?窦毅显然希望做到前者,这恐怕也是新资金即将进入的原因了。除了Blogbus,窦毅旗下还掌握了yourblog.org和52blog.net两家免费博客网站,yourblog.org走低端路线 ,而52blog.net是一个女性博客网站,如果资金顺利进入,窦毅希望还能进行一些收购,并对手中的资源进行整合。拿到资金以后,BlogBus可能会加大硬件设备的投入和资本性支出,也会在市场推广上加大力度,接下来Blogbus还会在与博客相关联的出版等领域谋求收入。

    不过,在等待资金进入时,窦毅计划在今年完成战略框架的构建。在这个基础之上,Blogbus将迎来能预见的高增长盈利,而网站提供的服务将更优质,至于更远的IPO计划还不在他现在思考的范畴。

    每天忙着与VC接触,窦毅很少有时间去打球、游泳了。尽管是第一家提供收费服务的BSP、第一个推出中文Tag、第一个推出群组、第一个推出博帖服务、第一个提供用户Blog自主搬家功能,BlogBus有些地方做的还不尽如人意,还需要不断完善,比如“群组”和“博贴”都需要功能上的不断升级,毕竟给用户更多才能收获更多,Blogbus的博客之路还很漫长、艰辛。


 
 [关键词]:Blogbus 股份 融资  发表评论    【推荐】 【打印

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