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阿尔卡特朗讯合并更名 裁员暂不波及中国
2006年7月19日 8:59  来源:人民网-国际金融报  作者:谢静

  或将更名为上海贝尔阿尔卡特朗讯

  在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时,该公司相关发言人告诉记者:“一切都还言之过早,我们无法给予任何回答。”


  目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状,甚至在某些产品线上还是竞争对手

  美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性,而合并后,新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题

  7月14日,阿尔卡特宣,召集所有股东出席定于9月7日召开的联合股东大会,就与朗讯科技的合并交易进行投票决。股东大会期间,股东们将重点审批合并交易计划和2005财年账目。同时提交股东大会批准的还有,合并后公司的法定名称为“阿尔卡特朗讯”,此法定名称待合并结束后立即生效。另外,双方还在商讨采用其他名称的可能性。

  从原则上讲这意味着,所有以阿尔卡特或朗讯命名的合资、独资企业将更名为阿尔卡特朗讯,当然也括阿尔卡特在中国的明星企业上海贝尔阿尔卡特。

  此前,法国电信公司阿尔卡特(Alcatel)及美国通信服务商朗讯(Lucent)表示,为达成合并事宜,两家公司计划将裁减9000名员工,即10%的员工,在合并后3年节省约14亿欧元(17亿美元)。

  昨日在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时,该公司相关发言人告诉记者:“一切都还言之过早,我们无法给予任何回答。”

  据知情人士透露,目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状,甚至在某些产品线上还是竞争对手,合并效应要等年底总公司完成合并事宜后才会体现到各个区域。

  但根据两家公司产品线重叠情况,有分析师向记者指出,裁员可能主要集中在两个领域,除了光传输外,其中阿尔卡特的NGN(Next Generation Network,即下一代网络)和朗讯的IMS(IP多媒体子系统,下一代“融合”的核心)在某些方面也有重叠。

  在双方公布的商业模式和成本协同效应的报告中可以看出,合并后的公司将在公司业务、信息技术、销售和市场、服务和研发等领域重叠的功能,以及供应链和采购流程的最优化和设备整合中实现成本的削减。

  合并后公司将着眼于满足运营商、企业和服务市场的需求,并将端到端的解决方案作为业务开发重点。基于这一战略,新公司将分割成3个事业部,分别是运营商事业部、企业事业部和服务事业部。其中运营商事业部下面包括了无线事业部、有线事业部和融合事业部三部分。

  此外,根据地理位置,新公司在全球范围内划分了四个大区,分别是包括俄罗斯以及东欧在内的欧洲和北方区,包括非洲、中东、印度和拉丁美洲在内的欧洲和南方区,北美区以及亚太区。预计整个交易将在2006年底前(也就是在最初宣布的6到12个月的时间框架内)完成。

  对于两家公司合并后的效应,分析师指出两家公司分处美国和欧洲,众所周知,美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性,而合并后,新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题。而双方整合产品恐怕需要至少两年时间,然而正是中国、巴西、印度、俄罗斯等新兴市场即将建设3G通信基础设施的时期,两大巨头合并的新公司会否错过这波商机,合并效应如何目前尚且未知。

  今年4月,阿尔卡特宣布以134亿美元收购美国朗讯科技,合并后市值达330亿美元,将成为全球第二大电信科技集团,但仅是全球最大网络设备集团——美国思科系统公司的1/4。思科总资产约1330亿美元。 
 
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