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专网社区能大规模盈利 价值有待挖掘
2006年7月19日 10:31  来源:易观国际  作者:傅志华
   网络社区主要分为两种:附加在网站中的社区和单独发展的专业社区。附加在网站中的社区,都以社区做为增加人气和用户黏度的一种方法。专业社区,如MOP、天涯等社区依托其庞大的用户资源来挖掘盈利模式,如网络广告移动增值和会员增值收费项目等,但是盈利规模依然不大。

   易观国际在《中国互联网市场年度综合报告2005-2006》中指出,未来能够实现大规模盈利的是专业社区,但是目前其尚未充分挖掘社区的盈利潜力。从目前来看,括MOP、天涯等社区,真正大规模盈利的企业并不多。目前他们的盈利点主要是网络广告,但是网络广告的收入也不多。

   社区是粘性最好,活跃程度最高的互联网用户聚合地,其价值不比任何一种网络应用服务的价值低,我们需要充分挖掘社区的盈利潜力。易观国际认为,挖掘社区的盈利潜力可以从两大角度出发,一个是线上的盈利模式,另一个是线下的盈利模式。

   线上的盈利模式,应该从用户习惯、用户潜在需求、用户偏好三方面进行用户研究,挖掘社区用户的需求及使用习惯,从而形成商业模式。如社区用户可能存在购物的需求,而对于忠诚的社区用户之间彼此都比较信任,所以如果这些社区用户在社区中进行交易,就会较少网络交易中最为关注的诚信的风险,从而实现社区交易,此时电子商务厂商和电子支付厂商都可以考虑与网络社区合作,形成合理的盈利模式。

   线下的盈利模式,应该从社区的品牌影响力和品牌文化角度研究,形成线下的带有线上社区文化的Club。如MOP以其BT文化著称,那么可以考虑以品牌授权的方式,在全国各地创立MOP酒吧或是其他有利于MOP用户聚合的地点,而这些聚合地点应该带有网上社区的文化。

易观观点

   社区是粘性最好,活跃程度最高的互联网用户聚合地。但是易观国际认为,网络社区的价值依然没有充分挖掘,我们建议网络社区应该从线上和线下两个方向考虑挖掘社区的盈利模式。前者,应该从用户习惯、用户潜在需求、用户偏好三方面进行用户研究,挖掘社区用户的需求及使用习惯,从而形成商业模式。后者,应该从社区的品牌影响力和品牌文化角度研究,线下的带有线上社区文化的Club。 


易观国际简介
 
易观国际成立于2000年,是中国信息化、互联网和新媒体,以及电信行业领先的基于互联网的商业信息服务提供商。为来自于技术厂商、行业用户、投资机构、政府部门的CEO、CIO、及其高级主管提供服务,并通过每年超过20场的各类行业活动的组织,为业界搭建了一个30,000人以上的交流平台。
 
 [关键词]:专网 盈利 价值  发表评论    【推荐】 【打印

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