5月28国际报道1995年，南非一家名为MTN集团的小型移动通讯公司接受了美国SBC电信公司的投资。现在，MTN的业务遍及21个国家，用户达到7000万，公司再度吸收外部投资。

    不过这次融资，来自新兴市场国家的企业占多数，反映了移动电信行业的一种新力量。美国公司在投资这些企业上正在落后于它们的海外竞争对手。

    上周末，MTN开始与印度的Reliance开始并购谈判，如果谈判成功，这两家运营商的合并将产生出一个横跨亚洲，中东和非洲的电信巨头。

    同样在过去几天，中国宣布将把6大电信公司重组为3家。其中的两家固话业务公司将并入中国移动。

    如果这些计划顺利实施，全球7大电信运营商中的4家，中国移动，中国联通，墨西哥美洲电信以及MTN-Reliance将全部位于新兴市场国家。另外3家公司位于西方世界，沃达丰在英国，Telefónica02在西班牙，另外一家T-Mobile公司位于德国，沃达丰和Telefónica02在发展中国家市场具有业务。

    新加坡Gartner分析师MadhusudanGupta说：“无线行业的业务重心迅速由西方发达国家转移到发展中国家市场。”

    虽然在上个世纪90年代，美国的移动运营商们积极投资新兴市场，但他们中的很多随后迅速退出，这种趋势在2000年电信与互联网泡沫破灭后更加的明显。现属于AT&T一部分的SBC在参股MTN短短两年后就卖出了股份。SBC原来花了9千万美元购买了MTN16%的股份。现在，MTN这部分比例资产价值60亿美元。

    曾经在1995年至2002年任MTN首席执行官的RobertChaphe说：“许多美国电信巨头最终失去了对新兴市场的兴趣，原因是，这些地区的公司太小了。现在，美国的电信公司将机会放在了国内，毕竟，投资堪萨斯公司的危险系数要低于投资非洲公司。”

    新兴市场的移动市场发展机会最终留给了欧洲人和本土的公司。现在，这些快速成长的电信巨头渴望走向全球。

    IDG一名分析师JohnGole在布拉格说，中国、印度及海湾国家的快速经济增长已经孵化出了新的优秀区域移动运营商。这些公司包括埃及的Orascom，这家公司在非洲，中东以及亚洲拥有7100万用户；位于阿布扎比的Etisalat公司，在非洲拥有660万用户，10个子公司；科威特的Zain集团，在非洲，中东拥有4570万用户，22家子公司。

    Gole说：“这些繁荣的经济体已经催生出了新的竞争者。”

    Reliance和MTN的合并将带来1.16亿用户，将使其成为全球第七大移动运营商，规模仅次于于德国电信旗下的T-Mobile公司。两家公司的合并还将使美国的AT&TWireless公司相形见绌，后者的用户数为7140万。

    不过要达成协议并不是一件易事。Reliance公司的市值为275亿美元，比MTN的市值少100亿美元，它的用户数大约为2千多万。MTN的管理层对合并Reliance感到畏惧，他们更倾向于成为Reliance的母公司。