搭乘奥运的顺风车，一场手机视频大战正在中国悄然拉开帷幕。在日前举办的“我看2008”视频战略发布会上，联想手机率先打出了“视频手机”的概念。其不仅宣布与央视国际及国内最大视频分享网站优酷网结为战略联盟，而且发布了全新的“新视界”手机系列。

    作为联想移动的总裁，吕岩上台后踌躇满志地推行的一系列曲线扩张策略足以向业界证明，其一直怀揣打造未来三年国产手机第一品牌的雄心壮志。洞察此番其推陈出新的举措，背后实则蕴藏着两大战略核心，这不仅让业界对联想移动的未来充满憧憬，吕岩本人更是担当起了苦求生存的国产战舰寻求新路的导航者和开路先锋。

    加强创新与合作

    吕岩的“视频战略”更多以推动和利用移动数据业务为出发点，而不是传统直白地推销手机。或许，这可以看作是以联想移动新任总裁吕岩为代表的业界人士麾下的手机企业的新思路：创新软件技术开发。吕岩说：“联想将坚持以自主研发为主，也只有这样才能长久。”他还提到，联想移动拟新建一幢研发大楼。据透露，联想移动2008年计划推出40－50款新品，“新视界”系列手机就是联想移动针对目前娱乐、智能手机的发展瓶颈，进行的新娱乐技术创新。吕岩非常看好未来手机在视频应用上的发展。面对手机视频这么一个充满了潜力的上升市场，视频战略将是联想手机的“长期经营方向”。

    这次联想移动与央视国际和优酷网强强联手，保障了手机视频来源的权威性和时效性以及内容的海量与全面。三家联手，将与内容提供商的合作进一步深化，不再局限于单方向使用视频资源的范畴，而是升级至共同研发视频应用。在手机视频应用市场中，合作与融合成为最重要的关键词。跨产业、跨行业的合作将成为显著的趋势。

    加强产业合作，从而分享手机视频大蛋糕，吕岩麾下的联想移动迈出了划时代的第一步。

    不放弃低端手机市场

    联想手机业务2007年销售额为3．43亿美元，与2006年相比同期减少31％，陷入亏损。联想移动总裁吕岩原为负责联想全球台式机业务的高级副总裁，是联想集团专门从PC业务抽调派往手机业务的得力干将，尤其擅长销售。据悉，为了完成2008年的目标，吕岩实施的战略计划是“两头”发力：主抓几百元的超低端手机的运营商定制业务和1500元以上的视频手机等重点机型的打造。吕岩表示，联想移动已经不是太追求销量和市场份额，而是追求“有质的量”。

    据悉，联想移动在今年一季度已实现盈利，公司计划全年将完成800万部手机出货量的目标，2008年实现全面盈利。这也是在国产手机全面亏损的情况下，首家在巨亏后做出盈利承诺的公司。

    对国产手机的借鉴意义

    中国的手机市场正呈现洋手机、国产品牌手机和山寨机三分天下的局面。国产品牌手机要想在激烈的竞争中站稳脚跟，既要抵住洋手机发力高端市场的技术优势，又要摆脱越来越多消费者对日渐崛起的山寨机的认同信赖。在全行业受移动互联网冲击的形势下，联想移动的这一思路或许是国产手机企业寻求转型的一种尝试，以此我们也可以在国产手机尴尬现状中寻求未来的生存之道。

    首先，国产品牌机要抓住当前3G技术的契机，就像吕岩所说，在数字生活的大潮中，手机应用已经从“听说”迈入了全新的“看”时代。