博科资讯：电信业重组尘埃落定定义市场新格局

    工业和信息化部、国家发改委和财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，基于电信行业现状，为实现改革目标，鼓励中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。由此，中国电信业第三次重组大幕正式拉开。经过重组，以前的六大运营商，整合成了三个全业务运营商，即中国移动、中国电信和中国联通。中国电信行业的种种重组方案，终于在2008年5月24日尘埃落定。

    近年来，中国移动专门做移动通信，中国电信和中国网通专门做固定电话，在朝阳产业和夕阳产业的明显对比下，中国移动累积了巨大的竞争优势，短期内要完全改变竞争格局的可能性很小。目前，中国移动的资产大约为5600多亿元，中国电信4080亿元，中国网通和中国联通均接近2000亿元，中国铁通100多亿元。无论是从资产总额，还是从运营的软硬件储备来看，重组完成之后，中国电信最有可能成为未来与中国移动抗衡的运营商。

    两大巨头抗衡好戏上演

    中国电信在资金实力、运营经验、管理水平等方面是与中国移动最接近的运营商。在重组方案确定之前，中国电信已经做了大量迎接C网的准备工作；最近一年，中国电信与CDMA设备供应商、手机制造商的联系非常紧密，经常请他们给内部员工做关于C网的各种培训。有消息称，中国电信很早就开始招聘熟悉CDMA网络的技术人员，并进行有计划的人才储备工作；从今年开始，中国电信已经着手制订支撑C网运营所需硬件设备的采购计划，并就相应计划征求了系统厂商的评估意见。可见，中国电信进军移动通信领域的准备非常充分，一旦重组方案落定，就能够立刻开始落实部署工作。

    与此同时，中国移动巨资扩容G网的计划，在业界引起强烈反响。在重组悬念揭开之前的近一年时间中，中国移动也在充分准备迎战，通过制造其G网无以比拟的优势，抬高新进入市场者以及弱势企业经营移动业务的难度。目前中国移动拥有超过30万个基站，覆盖全国99%的区域，用户数超过了4亿，中国移动在2G市场上的霸主地位不可动摇。中国移动董事长王建宙曾经表示，当中国手机用户达到8亿的时候，中国移动市场将趋于饱和。

    伴随着电信部署工作的全面到位和移动用户量的迅速增长，移动通信领域新一轮的市场竞争将异常激烈。

    除了在电信技术上的互比高低，中国电信和中国移动两大集团在企业管理信息化方面同样不相仲伯。

    应对中国电信行业的重组，中国电信与SAP合作在客户关系管理、业务资源管理与服务开通、数据仓库、计费等四大项目为主的企业信息化建设领域逐步建成并日趋完善，以多元化的信息产品和服务手段，努力向现代综合信息服务提供商转型。

    中国移动在企业管理信息化的征途上同样不落后，除了在江苏、广西等分公司上线Oracle的ERP系统，还致力于推动物流行业的信息化，以信息化为切入手段，与总部位于上海的博科资讯共同组织技术攻坚力量，为其户外通信设备、营业厅物料用品的仓储、运输和配送工作开发应用物流供应链信息化综合管理系统。