“山寨机”大行其道的背后是东莞强大的设计和制造能力。
98%产品5天内必须发货抵达目标市场——这是消费电子产业的“985定律”。毗临港口的地缘优势、高度分工的产业集群、靠近深港一体而形成全球贸易网络、高效的物流体系加之通关的高效率使15000家港资台资企业牢牢地拴在东莞。
与此同时,从几年前民工荒暴露出的中国无限制劳动力供给时代的终结,各类要素成本的上涨,城市文化的缺失,造成了这所城市的离心力。
东莞这个有着标本意义的城市今天再次被放在聚光灯下考量。向左还是向右?利益相关者的交易结构实际决定了东莞对于制造业的向心力和离心力。
8年前,长三角崛起,关于“珠三角陷入衰退”的论调开始不绝于耳,事实证明,八年之后,这个庞大的经济带在自我的盘整中,变得更加成熟,稳定和发达。
向心力和离心力总是在动态中找到平衡。东莞正在创造它的未来。
除此以外,我们无法预言更多。
“可以说,今天的东莞,创造了一个世界独一无二的产业配套体系。”东莞台商协会会长叶春荣,回忆20年在莞投资的经历感慨万千,“台商见证了东莞近20年的发展史。看到东莞的成就,我很得意,也很感伤。”
东莞台商是大陆台商的缩影。初到东莞时,台商多持观望态度,厂房只是租赁,不作固定投资,钱不敢多赚,随时准备撤出东莞。而他自己当年来东莞时,也只是试探性地搞了两个小项目,不料收获还不小,这才决定在东莞发展。20年后,完整的产业配套体系在东莞建立,东莞的台商及其家眷总人数已超过10万人。东莞市台商协会的会员数,从最初的360多家发展到3600多家,他们不再把东莞当做临时的淘金之地,东莞台商子弟学校已经建校7周年,东莞台商医院和台商会馆大楼均在2005年底奠基开工,台商在东莞正在告别候鸟心态,越来越多的台商变成留鸟。
如今东莞最大的台企台达公司,1992年在刚开通的石碣大桥边一座小楼房里投资几十万元设立了仲权电子厂,迈开了其在中国大陆办厂的第一步。“你不出来,在台湾找不到生意,只能加速萎缩。”叶春荣说。
上下游快速响应,劳动力市场规模效应,信息交换和技术扩散等等制造业的要素使得台商一直是以集群式生存。台达电子总经理曾纪坚回忆,在他们进入东莞第一年就先后有10多家类似的电子厂落户于此,经过20多年发展,东莞已经形成了完整的、与生产能力相匹配的产业链,在产业集群方面夯实了基础,推动电子制造业成为东莞的第一大支柱产业。“我们在东莞及周边地区的核心供应商就有200多家,确保了更低价格和更高效的供应。企业考虑的是成本、客户、原材料这些条件,我们原材料主要是在珠三角取得。”台达负责人如是说。
最新的统计数据,东莞台商总数已经近6000家,占到全国的1/10,这种群聚的数量相当惊人。光宝科技沈志明表示,目前的东莞,电子企业是台商“大头”,小到线材和电路板甚至螺丝,大到电机等各类仪器,都有非常方便的产业配套。如今,世界上95%的IT产品都可以在东莞配齐。