诺基亚哀叹：上哪儿找回我那30%？
2008/10/22/08:42 来源：网易科技 如果连诺基亚都无法全身而退,手机制造业中还有谁能躲得过去?
金融寒潮席卷手机业,近日,诺基亚公布了三季度财报,显示利润骤降30%,净销售额同比下滑5%。即便经济大环境恶化未至,诺基亚也早就做好了转型互联网的打算。然而,转型尚在进行中,原本依托的手机制造、销售业务却已露颓象———利润下滑幅度高于销售额上升幅度,单机价格也在下降。
“诺基亚的成本控制是做得最好的,至少渠道端是如此。”本地一家知名手机连锁企业负责人表示。
其生产端又以规模化降低成本著称,“如果是单纯制造,很难让华尔街看到未来。”诺基亚中国一位区域主管向记者透露公司转型互联网的初衷。如今,客观环境将促使这步棋提速。
值得注意的是,诺基亚为转型互联网而于今年1月1日正式成立的服务和软件部,净销售额仅为1.15亿欧元,还不到销售纯收入122亿欧元的1%。
利润下滑30%
10月17日,由于手机销售量下降和销售价格下降,诺基亚第三季度的利润下降了30%,同时市场份额也有所下降。财报显示,在7至9月份的第三季度,诺基亚净利润为10.9亿欧元,比去年同期的15.6亿欧元减少了30%。
诺基亚方面同时指出,据其监测第三季度的市场份额已下降到了38%,同比下降了1个百分点,而这个份额数字在今年二季度曾攀升至40%。不过诺基亚依然坚称,在今年剩余时间(第四季度)销售将出现增长,“预计今年全球手机行业将增长10%。”
诺基亚第三季度销售了将近1.18亿部手机,同比去年的1.12亿部上升了5%。“结合下滑的利润和销售额数字来看,诺基亚的单机价格在下降。”华捷咨询电子消费行业分析师李元凯表示。以中国为例,诺基亚无可避免地卷入了价格战中,推出了更多中低端产品。报告显示,该季度诺基亚手机的平均销售价格为72欧元,同比下降了14%。
尽管如此,诺基亚CEO康培凯(Olli-PekkaKallasvuo)仍称,“我认为这个决策是正确的,并且将给我们带来长远回报。”业界普遍认为,康培凯口中“价格战役”最大的促成者来自韩国三星。作为奥运TOP赞助商,三星自去年下半年开始力推中低端机型,并在今年进一步扩大这种战略。
三星电子曾预计2008年其手机出货量将达到2亿部,相当于全球手机市场的20%。
“铁算盘”还得再省钱
除了大量采购元器件以降低成本,采用统一平台开发手机外,从正规渠道的角度,诺基亚在销售环节的“省钱”能力无人能及,甚至是被誉为山寨机之父的联发科(MTK)也无法匹敌。
“就算我们不推诺基亚的产品,一样有大量‘自来客’会选择诺基亚的产品。”一位本地手机连锁卖场的人士说。
在面向卖场的终端投入上,诺基亚是出了名的“铁算盘”,他们基本上不参与任何卖场自发策划的促销活动,而大都由自己统一的动作来推广产品。“问诺基亚要终端投入比起问摩托罗拉、三星要难得多。”该人士进一步指出,诺基亚的品牌优势和市场份额带来了绝对的话语权。
金融寒潮席卷手机业,近日,诺基亚公布了三季度财报,显示利润骤降30%,净销售额同比下滑5%。即便经济大环境恶化未至,诺基亚也早就做好了转型互联网的打算。然而,转型尚在进行中,原本依托的手机制造、销售业务却已露颓象———利润下滑幅度高于销售额上升幅度,单机价格也在下降。
“诺基亚的成本控制是做得最好的,至少渠道端是如此。”本地一家知名手机连锁企业负责人表示。
其生产端又以规模化降低成本著称,“如果是单纯制造,很难让华尔街看到未来。”诺基亚中国一位区域主管向记者透露公司转型互联网的初衷。如今,客观环境将促使这步棋提速。
值得注意的是,诺基亚为转型互联网而于今年1月1日正式成立的服务和软件部,净销售额仅为1.15亿欧元,还不到销售纯收入122亿欧元的1%。
利润下滑30%
10月17日,由于手机销售量下降和销售价格下降,诺基亚第三季度的利润下降了30%,同时市场份额也有所下降。财报显示,在7至9月份的第三季度,诺基亚净利润为10.9亿欧元,比去年同期的15.6亿欧元减少了30%。
诺基亚方面同时指出,据其监测第三季度的市场份额已下降到了38%,同比下降了1个百分点,而这个份额数字在今年二季度曾攀升至40%。不过诺基亚依然坚称,在今年剩余时间(第四季度)销售将出现增长,“预计今年全球手机行业将增长10%。”
诺基亚第三季度销售了将近1.18亿部手机,同比去年的1.12亿部上升了5%。“结合下滑的利润和销售额数字来看,诺基亚的单机价格在下降。”华捷咨询电子消费行业分析师李元凯表示。以中国为例,诺基亚无可避免地卷入了价格战中,推出了更多中低端产品。报告显示,该季度诺基亚手机的平均销售价格为72欧元,同比下降了14%。
尽管如此,诺基亚CEO康培凯(Olli-PekkaKallasvuo)仍称,“我认为这个决策是正确的,并且将给我们带来长远回报。”业界普遍认为,康培凯口中“价格战役”最大的促成者来自韩国三星。作为奥运TOP赞助商,三星自去年下半年开始力推中低端机型,并在今年进一步扩大这种战略。
三星电子曾预计2008年其手机出货量将达到2亿部,相当于全球手机市场的20%。
“铁算盘”还得再省钱
除了大量采购元器件以降低成本,采用统一平台开发手机外,从正规渠道的角度,诺基亚在销售环节的“省钱”能力无人能及,甚至是被誉为山寨机之父的联发科(MTK)也无法匹敌。
“就算我们不推诺基亚的产品,一样有大量‘自来客’会选择诺基亚的产品。”一位本地手机连锁卖场的人士说。
在面向卖场的终端投入上,诺基亚是出了名的“铁算盘”,他们基本上不参与任何卖场自发策划的促销活动,而大都由自己统一的动作来推广产品。“问诺基亚要终端投入比起问摩托罗拉、三星要难得多。”该人士进一步指出,诺基亚的品牌优势和市场份额带来了绝对的话语权。
