名企谈金融危机下人力资源管理

    主持人：各位腾讯的网友大家好！我们现在是在2008年国际通信展现场腾讯科技专访间。今年在国际通信展的现场，除了设备、除了终端以及最新技术、新应用的一些展示，实际上通信人才也成为大家广泛关注的话题，为此，腾讯科技联手通信人才网做了人才的沙龙。

    我们今天非常高兴地请到了：人民邮电出版社副总编辑、北京通信传媒有限责任公司总经理李长海先生；爱立信（中国）通信有限公司人力资源总监张远志先生；北京索爱普天移动通信有限公司人力资源部薪资福利经理姚亚苏女士；通信人才网市场总监赵计萍女士。请大家跟腾讯的网友打一个招呼。

    张远志：各位腾讯网的网友大家好！

    姚亚苏：大家好！

    李长海：各位腾讯网友大家好！我是来自邮电出版社的副总编辑李长海。

    主持人：谢谢大家！我们现在把我们的时间交给我们的来自通信人才网的客串主持赵计萍女士。

    赵计萍：腾讯网友大家好！特别高兴能讨论这样一个话题。下面的时间比较地宝贵，我想把更多的发言的机会和真知灼见留给我们邀请到场的嘉宾。大家知道通信行业是发展比较迅速的行业，对人才的需求是否能跟得上科技的发展，我们特别想请爱立信的张远志先生来聊一下这个话题。

    张远志：其实说到人才的问题是一个非常大的话题，任何企业的发展离不开人才。具体谈到人才的使用和现在科技的发展是不是能够适应企业的一些要求，也就是说人才是不是可以适合企业的发展要求？我们不妨可以从某一个维度来看。因为任何一家企业和公司对人才的需求和用法，用一句话来说就是“知人、选人、留人、用人、育人”。这确实是一个环节。这种环节从把人选进来，进一步进行培训、教育和发展，使他很好被利用起来。这样一个循环的环节里，最为关键的无外乎选人和用人两个环节。把人选好了，在效率环节会省很多的力量，把人用好了也会省很多的力量。

    谈到技术的发展，今天在展会上可以看到一个很重要的信息是融合的概念。“融合”的概念对人才来说其实更广泛了一些。因为过去在我们爱立信公司在几年前针对人才的招聘更多是专业的通信技术的人才。可能相关的院校像邮电院校、理工类院校更多一些。现在随着融合概念的发展，我们对人才的需求范围会进一步扩大。可能更多地到了一些应用层面的，比如说多媒体、互联网、IT方面。方方面面的人才都需要了，人才的多样化对我们来说是非常大的挑战。

    赵计萍：其实在人才多样化的问题上，我个人有一个想法，因为通信是一个技术含量比较高的行业。对像做市场营销包括销售这一类非专业人才的使用，你们又有什么样选拔的标准呢？

    张远志：其实，在选人的概念上，我想很多的企业都是这样的，最重要的原则就是“FIT”是适配的原则。其实在这个世界上我认为没有一个没有用的人，只是如何用一个人，是不是把一个人用在合适的位置上，发挥他最大的功能。比如说在我们选人的过程中，对人员的教育背景、工作背景、都有有一个比较详尽的了解。要看看他过去的背景，他成长的经历，塑造他某种工作的方式和方法是不是可以适合工作岗位。比如说我们有一个岗位他是不是很好地和同事融合在一起，是不是可以形成比较好的团队，达到预期的目标。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】