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新联通50万人员进入整合尾声 准备起航

2008/12/2/08:30 来源:赛迪网

最近几周,大家在电话、QQ、MSN上见面的第一句话都是:‘你们那里定了吗?’”12月1日,肖钢对记者说。 


作为中部某省级联通公司部门负责人,肖钢(化名)和他的同事们正在经历着一场大规模的中层洗牌。而与之相对应的是,拥有50万员工、堪称电信业巨无霸的新联通迅速推进合并后的重组进程。 


新联通融合重组之所以备受关注,不仅在于这关系到这家被外界认为“弱弱联合”的电信运营商能否快速起航,而且作为此轮电信业大重组最复杂的一环,它甚至在一定程度上牵动着踯躅8年之久的中国3G牌照发放。 


“就在上周五,河北联通已经公布了各地市分公司的筹备组长。”12月1日,消息人士向本报记者透露。这并非新联通成立后,第一个公布人事方案的省份。据记者了解,在此之前,山东、黑龙江、广东、四川、江苏、山西等省级联通公司都已经公布相关名单,而按照计划,预计在年底之前,各地中层人事调整都将基本敲定。 


地市级筹备组长到位 


作为涉及逾50万员工庞大规模的企业重组,“定岗定人”是新联通融合过程中,需要最早完成的重中之重。而自今年5月23日重组正式揭开大幕至今,新联通在短短6个月中已经完成了基本的机构设置与主要负责人的确定。其中,新联通的人事调整在连续数月的筹备之后于今年10月开始,全面揭幕。 


10月15日,新联通正式挂牌。当月下旬,新联通确定28+1的部门架构方案,将联通和网通原有的管理部门全部合并,重新设置为市场前端部门、后端部门、职能部门等三大领域的28个部门,同时,在主体公司以外成立了管理移动网络资产、负责移动网络业务垂直管理的移动网络公司。 


而截至目前,新联通的人事变动已经在此基础上,自上而下,迅速辐射到全国各省市。 


“在集团确定各地筹备组长后,省公司的人事调整立刻提上议事日程。”肖钢说,在此之前,地方分公司员工只能进行沟通、联合营销和融合筹备等业务层面的工作,人事问题上则无人能拍板,直到分公司负责人走马上任,定人定岗的工作才全面启动,“这几天人事重组进程的速度快得匪夷所思”。 


据记者了解,除了前文提及的几个省级联通公司已经出台中层负责人名单,其他各省的名单也都在讨论之中,预计在12月底前将全部揭晓。 


“按照要求,在12月底前,各省地市级筹备组长必须确定,在1月底前全国所有员工人事调整要基本完成。”联通集团内部人士透露。

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