爱立信杨怀博：我们也攻入华为的市场

    随着全球经济危机的加深，移动通信设备市场不断萎缩。

    整体市场今年一季度又萎缩9%，一直位居业内前列的北电网络等公司业绩不断下降，甚至到了申请破产保护的境地。除了让国人骄傲的华为、中兴，人们发现，老大爱立信依然活力十足。华为也许靠的是艰苦奋斗和不断降价，而爱立信每次参与各国通信设备的投标价格并不低，这个来自北欧的巨人，为什么能够始终屹立不倒呢？

    6月23日和24日，爱立信创新论坛在其全球总部——瑞典首都斯德哥尔摩近郊的小镇Kista举行。在论坛的间歇，爱立信的两位高级副总裁，主管多媒体业务的杨怀博(JanWareby)和主管全球电信专业服务的JanFrykhammar，接受了搜狐IT和其他中文媒体的采访。

    采访结束后的第二天，爱立信爆出大新闻，总裁兼CEO思文凯(Carl-HenricSvanberg)跳槽到英国石油出任董事长，爱立信现任CFO卫翰思(HansVestberg)，接替了思文凯的职务。消息发布后，爱立信在斯德哥尔摩股市的股价没什么变化，每股还维持在76瑞典克朗左右，市值大概在310亿美元。

    尽管面临多方竞争，但卫翰思表示，在电信服务业务领域，爱立信也有着自家优势。由于电信网络日益复杂化，不少电信运营商已决定把网络维护工作外包给爱立信等电信设备制造商。也许，对爱立信这样的大公司而言，一旦找准方向和策略，地位依然稳如磐石。

    以下为访谈实录：

爱立信杨怀博：我们也攻入华为的市场

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    搜狐IT：中国现在制定了关于3G的三套标准，爱立信怎么应对3种标准的情况，如何降低成本，和华为等对手竞争？

    杨怀博：中国终于有了3G，这首先是一件值得高兴的事情。对多媒体业务而言，软件是一个很重要的环节。爱立信是一个全球公司，规模方面有优势，可以为各国提供类似的解决方案，关键是有吸引力的应用，友好的用户界面，爱立信在这方面有很多经验。爱立信去年在中国的多媒体生意非常好，基于以上原因，我们有信心在未来也能保持优势。

    记者：中国的3G有三种标准，爱立信的多媒体业务有没有偏好？是WCDMA，还是TD，对TD的投入力度有多大？

    杨怀博：多媒体业务在很多方面是独立于标准之外，是底层网络之上的一些服务和应用，很到时候和标准没有关系。在其他方面，比如芯片组方面，爱立信与意法半导体成立了合资公司ST-Ericsson，提供手机芯片，芯片支持WCDMA的标准，也支持TD标准。其实，为中国移动定制手机的许多厂商，都用我们提供的芯片。

    搜狐IT：中国业务很好，有没有什么数据？多媒体方面的并购，爱立信有很多动作，现在是一个很好的并购时机吗？

    杨怀博：分国家和业务部门的具体数据，一般我们不提供。

    如果看发展势头，今年比去年已经翻番了。

    过去几年，我们做了一些收购，最重要的是买了泰德电视，通过收购泰德电视，在中国也取得了不错的业绩。去年通过泰德电视的技术，我们为欧洲和美国提供北京奥运会的实况转播。未来，在多媒体方面，行业变化快，创新概念层出不穷。我们会不断寻找机会，不排除新的收购。

    搜狐IT：能不能谈谈爱立信的数字电视的发展思路？

    杨怀博：我们提出的想法是“Anyplatformtoanydevice”（面向任何设备的任意平台）。这个反应了我们对未来电视业务的构想。整个概念是，把各种视频的内容，比如来自电视台制作的内容，比如电影的视频，还有其他各种格式的视频，我们能够有效地把所有格式进行处理，让运营商可以把这些内容转换到任意的屏幕上，包括电视屏幕、手机屏幕，笔记本电脑，还包括未来可能出现的其他终端上。

    搜狐IT：爱立信在全球和很多运营商有合作，你认为3G时代真正的杀手级应用应该是什么？音乐、游戏，还是其他？尤其是在中国市场。

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