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超度还是解咒?富士康做法事前后(图)

2010/5/13/19:25来源:慧聪通信网作者:dean

富士康多年来一直将速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值这六大策略作为企业的核心竞争力,唯独不见员工的价值体现,并且富士康素有“血汗工厂”的恶名。请高僧做法事超度年轻员工的亡灵可视为善事,但若不从根本上检讨自身内部管理和企业文化等方面存在的种种缺陷,则跳楼悲剧必将再次发生。

富士康做法事前后

富士康做法事前后

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    慧聪通信网 富士康频现死亡,五台山高僧受邀做法事,是为逝者超度,还是解除邪障,为生者祈福?

    在连续发生员工跳楼事件之后,5月10日晚上11时,3位五台山高僧受富士康邀请抵达深圳做法事,而就在11日下午6时30分许,在龙华富士康厂区外某出租屋,一名24岁的年轻女子因感情问题跳楼身亡,成为富士康半年来第八宗员工伤亡事件。据了解,该女子此前曾在富士康工作,不过已经离职,目前警方已经排除他杀可能。

    据了解,此前的多起富士康员工跳楼事件引起了央视的关注,当晚,央视新闻频道《新闻1+1》对富士康“七连跳”事件作出评论。心理专家表示,关于员工的心理健康问题,其实是一个很普遍,不光是富士康,我们国家现在还没有一个非常明确的制度,目前从国内的情况来看,工会、党委、健康管理、人力资源部门,都应该关注员工的职业心理健康。

    今年频发的员工跳楼自杀事件,让富士康更加关注员工的心理健康问题,并已经开始了一些心理干预的行为,但是对于拥有42万员工的厂区来说,这项工作仍然需要大量的精力和时间,就像富士康新闻发言人刘坤接受采访时所说:“你真的能触及到42万人每一个人的心灵吗?我们作为一个企业,没有本事做到这一点。但是我不知道‘第八跳’是由什么原因导致的。”

    富士康多年来一直将速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值这六大策略作为企业的核心竞争力,唯独不见员工的价值体现,并且富士康素有“血汗工厂”的恶名。请高僧做法事超度年轻员工的亡灵可视为善事,但若不从根本上检讨自身内部管理和企业文化等方面存在的种种缺陷,则跳楼悲剧必将再次发生。

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    富士康今年伤亡事件:

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