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基伍(G’FIVE)手机自主创新突破跟风瓶颈

2011/3/18/15:48来源:慧聪通信网

    慧聪通信网 进入2011年,贯彻两会“三网融合”的政策,我国电信业国内总体投资规模将达到2万亿元,作为新兴技术之一的信息产业的市场表现值得期待。现3G布局已经渐入脉络。三大运营商依托各自的战略在市场上不断地获得机会。对于国产手机厂商而言,这是一次千载难逢的机会。

    洞察消费者告别“拿来主义”

    手机陷入同质化竞争的背后,手机本身的价值几乎已经降到最低点,手机企业将何去何从?随着国内手机市场的日渐成熟,尤其是目前消费者购机心理越来越理性,厂商急功近利的做法无疑是一种“慢性自杀”。在国际市场有这不俗表现的基伍(G’FIVE)手机却给了我们一个新的启示。

    据了解基伍(G’FIVE)手机是凭借差异化的产品和快速的市场反应速度,针对不同地区推出满足当地市场定制化的需求的产品,才在亚洲、中东、非洲南美等地区取得了巨大的成功。仅用二年多时间成为继华为中兴后第三个进入全球前十的中国手机品牌,与华为、中兴组成中国手机民族品牌“三驾马车”出现在世界舞台上。

    基伍(G’FIVE)手机国内市场部门负责人告诉记者,基伍国际一直是致力于生产最适合消费者需求的手机。像调研非洲市场的的时候,发现当地人非常热爱音乐,喜欢围绕一起来跳舞,手机播放歌曲虽然很方便但很小声,常常会被唱歌的声音盖过去。结果2个月后,基伍推出了W590,可拆取的外置喇叭出现在针对非洲市场。进入印度市场时基伍(G’FIVE)手机研究人员发现,当时的印度给中国人的感觉是很缺电,经常能在大街上看到小贩提着充电机挨家挨户去卖电,充电一次需要10卢比。于是基伍(G’FIVE)手机的研发人员又研发出了超大电池系列与双电池系列,后期又推出了和6680干电池机型。超大电池的待机时间超过30天,双电池可以保证拿下其中的一块时,另一块还能让手机正常使用,干电池系列则让消费者可以在锂电池之外随意更换5号或7号干电池作为紧急时的使用。很快就得到了印度消费者得青睐。

    自主创新赢取新一轮崛起

    如今,伴随着手机与人们生活的须臾不可分割,它正在承载越来越多的情感诉求和个性诉求,逐渐变成了人们心爱的一件配饰。就如同iPhone,它之所以吸引人,并不仅仅是因为它独特的外观,极具创新思想的强大功能才是其在传统手机市场上披荆斩棘的“杀手锏”。

    对于国产手机,最主要的还是国产手机带给消费者的满足感越来越少。业内专家表示,要想看到中国手机品牌的新一轮崛起,国产手机品牌就必须以消费者需求为战略导向,以灵活为战略核心,以世界来布局视野。2011是国家三网融合政策的第一年,政策的利好与资金资源的支持,中国国产品牌应该迎来新的拐点。

    

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