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造自己的“苹果”应用程序商店

2011/4/13/8:34来源:慧聪通信网作者:张琳

【导读】中国人习惯使用免费的产品,国内三大运营商盈利难成为普遍面临的一个难题。正如李开复曾表示:“类似于苹果AppStore这样的应用商店在中国行不通,中国人不喜欢付费购买软件,免费模式将会取得更大的成功。”然而,国内运营商如何才能够做出“中国特色”的应用商店,运营商应用商店未来究竟走向何方?业内目前也没有定论,也在在探索讨论阶段。

    慧聪通信网 昨日有消息称微软Windows应用商店截屏外泄。且有应用商场截屏,具备的各种功能模块:左边有我的应用、应用商场、我的下载、应用管理、系统设置等,右边可以看到我的收藏、我的账户以及一些应用排行榜等。空穴来风,无论微软将有Windows应用商店是或是应用商场,在苹果推出AppStore之后,终端商、运营商以及未来的软件及芯片厂商,都在这一链条上分食而活。群雄逐鹿应用商店市场,然而,似乎大家都在追随苹果的影子。

    据《2010年中国手机应用商店研究报告》显示,2010年我国手机应用商店活跃用户规模达1400万人,同比增长462.5%,增速高于移动互联网整体用户规模的增长速度。预计我国手机应用商店市场将紧跟该市场在全球的发展速度,活跃用户规模保持在100%以上的增长速度,到2012年其活跃用户有望突破1亿人。可见应用商店市场前景乐观。

    故众多手机厂商、操作系统商、运营商等纷纷涉足应用商店。如何保障应用商店良性运转,成为新的问题。加之中国用户的支付习惯和应用购买行为特征都与国际用户不同,是国内应用程序商店盈利难的掣肘。

    然而,在移动互联网大背景下,毕竟有成功的案例。

    《愤怒的小鸟》从2009年12月登陆苹果iOS平台后,仅用了1年多的时间,就变成了风靡全球的一款力作。据统计,《愤怒的小鸟》在苹果AppStore累计付费下载1300万次,产生超过800万美元的收入。在Android平台上虽然是免费下载,但是广告收入每月超过100万美元。现在,人们每天花在这款游戏上的时间共计两亿分钟,而开发《愤怒的小鸟》的Rovio公司付出的研发费用仅仅为10万美元,到2010年2月,整个公司也只有9名全职员工。《愤怒的小鸟》可以说是苹果应用商店在移动互联网背景下盈利模式的一个成功案例。

应用商店盈利难成难题

应用商店盈利难成难题

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    当然,中国人习惯使用免费的产品,国内三大运营商盈利难成为普遍面临的一个难题。正如李开复曾表示:“类似于苹果AppStore这样的应用商店在中国行不通,中国人不喜欢付费购买软件,免费模式将会取得更大的成功。”然而,国内运营商如何才能够做出“中国特色”的应用商店,运营商应用商店未来究竟走向何方?业内目前也没有定论,也在在探索讨论阶段。  

    业内有专家表示,应用商店具有很多的互联网应用特征,应该更多地借鉴互联网的发展模式。

    一方面,运营商可在手机游戏、手机阅读等业务上逐步培养用户的付费使用习惯。运营商应该进一步宣传正版软件对于手机的安全性,利用营销手段引导用户付费使用习惯,通过免费吸引用户尝试,进而在后续使用过程中收费。

    第二、探索收费增值业务。在网游、电子书等应用中,运营商应该鼓励开发者在应用中嵌入广告,利用用户规模优势向广告主收费,然后与开发者分成。找到好的盈利点。

    最早建立应用商店的苹果应用程序商店,也不过两年,盈利也只是微利,国内的应用商店市场刚刚起步,商业模式盈利模式仍处于初级阶段,随着应用商店的发展,必将面临洗牌的过程,造自己的“苹果”应用商店或才能越走越远。 当然不是说,“苹果”应用商店多么成功,这里的“苹果”应用商店,是建适合国内大众消费习惯,另辟蹊径的商业模式的应用商店。

    

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