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武汉“中森华模式”成效显著

http://www.tele.hc360.com2014年04月04日14:31 来源:商业网T|T

    【慧聪通信网】经过探索,“中森华模式”成效显著。中森华集团斥资11亿元开发占地6万余方、总面积达25万余方的汉阳汉城村产业用地项目—中森华?汉城广场明年将投入运营,标志着四新地区不久将结束无高端商业布局的功能性缺失,为完善该区域城市功能、提升城市商业形象,提供一个崭新的商业运行模式。

    这是一种无声的宣言:市场建起来了,村民都安置就业了,收入也有保障了。现实的例证比任何空洞的说教都有用,这种颇具实效的“中森华模式”已在新荣村、永红村、徐东村、易家墩和舵落口村等城中村改造工作中成功“复制”,“中森华·徐东广场”、“中森华·后湖广场城”“中森华·永红广场”等项目也都相继开工和运营。

    在推进江岸区新荣村改造的过程中中森华充分利用江岸区十二五规划中“建设新荣商贸商务区”的概念,经江岸区委、区政府授权,斥资400多万元作了“新荣商圈”的整体规划方案,并对商圈规划的范畴之内的“长航科研所”与“新荣客运站商业综合体”两个项目及邻近的十几家小企业进行了全面的整合,将其纳入“新荣商圈”的规划范畴,并由中森华进行整体规划、设计、开发。在项目建成后,中森华其土地价值部分的物业返还给他们。这样,既保障了“业主”方对自有物业的基本需求,又在“大一统”的规划下保证了整个“新荣商圈”开发布局的有序性与科学性。通过新荣商圈的建设,弥补后湖片区70万人口无大型商业体的空白,为当地村民增加了几千个就业岗位,也彻底规避了因重复建设造成的功能雷同与规划设计不统一造成的布局混乱的局面。

责任编辑:张磊磊

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