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浪潮李军:大数据时代的全联结与混业探索之旅

http://www.tele.hc360.com2014年10月24日18:23 来源:慧聪通信网T|T

    【慧聪通信网】10月24日,InspurWorld2014(浪潮技术与应用峰会)第二天,浪潮正式举办“关键领域大数据实践——大数据时代的全联结与混业”高峰论坛,汇聚了来自通信金融等领域的众多行业专家和用户代表,共同探讨大数据趋势下的混业创新思路和最佳实践。浪潮集团副总裁肖雪在会上指出,通信信息流与资金流的融合是混业创新的关键,通过通信、金融等窗口行业数据及外部数据的全联结,增强大数据对业务创新的驱动力,面向客户提供创新的应用体验。同时,中国移动政企分公司、渤海银行等专家也分别发表演讲和参与高端对话,共同促使本次论坛成为大数据时代下聚焦混业创新的一场思想盛会。浪潮通信研究院的李军院长在会上做了精彩的演讲。

浪潮通信研究院院长李军

浪潮通信研究院院长李军

    下面是现场演讲:

    李军:各位领导、各位专家,大家上午好!现在由我来开启《大数据时代的全联结与混业探索之旅》。

    首先我们来说全联结,现在有个词非常热,这个词就是全联结。在2014年,全球已经有70亿用户联结,而且随着物联网技术引入,到了2025年,全世界会产生1000亿次的联结,整个世界都会被联结联系的越来越紧密。联结越来越紧密,我们的数据会是什么样的呢?我们知道,物理时代早该了大数据时代,而大数据的核心蕴含在哪里?就蕴含在这些数据的连接上。所以,华为为了表示物理连接的紧密度,提出了一个连接指数。浪潮,也针对数据联结,定义了三种形态:数据全连接、数据全联接、数据全联结。

    连接,企业内部数据的连接。其实在昨天浪潮大会中,对这块已经有了很多描述。我今天的重点是想说什么?是想说表示物理网络这些数据的连接。我们知道,在物理的全联结时代中,每个数据都是由物理网络承载的。这些数据因为人工的维护会出现很多断点,针对这些断点浪潮提出了自己的数据质量解决方案。分成三个阶段:第一阶段是以普查为代表的,第二阶段是以业务指标为代表的,这两个方式都存在一个缺陷,他们拿出来的数据很多是合规数据,但合规数据并不一定是有用数据,针对这个问题浪潮就推出了第三个,叫做诊断性连接。

    这里有个例子,末端设备监管。我们知道,末端设备通常是很难被改变的,这些数据又是很关键的,所以浪潮通过自己的技术,把这些末端设备的连接打穿掉,包括一些无源的设备通过一些电子标签解决它,保证客户、业务、设备之间的连接,保证对客户的保障。

    我们再说说第二个连接,第二个连接加入了互联网数据,我们叫做联接。因为,传统企业内部的数据已经被企业挖掘的差不多了。企业需要一些新的价值创新的时候,最好的方式就是通过新鲜数据的引入和碰撞,产生出新的价值。比如说一个人的位置信息,只要我拿着手机和基站连接,其实作为电信企业来说,就获得了这个人的位置信息。当我把这个信息和一些公共数据联系起来,交通数据联系起来,我基本上就能推测一个人的行动轨迹。这些数据,其实对于整个中国的道路规划,都会产生很重要的意义。

    再比如,今天我们开InspurWorld2014,所有人都到达了这里,我们通过这个事情,就可以判断各位都是在某个特定行业中的领导和专家,如果这个活动是个足球赛事或者明星演唱会,我们都可以对这些人员进行标签,这会对未来的精准营销产生很大价值。

    而我们在第二个联接中,认为有两个非常重要的关键:一个是通过跟互联网数据的整合,第二个就是把价值投放到末端。浪潮提出了IOP平台和DMP,对这些数据重新进行整合,构成了一人一档、一事一档、一物一档,进行大数据分析,跟应用结合,把价值投放到末端,包括在旗舰店、社区银行上、网络银行上、手机银行上,等等等等,实现价值。

    我们再来说一下第三个全联结,在第二个联接的基础上,我们又加入了行业互联网数据。我们知道,行业互联网数据对每个企业来说都觉得有非常重要的作用,我们都认为它的价值很大。比如说超市,我非常希望了解这些人员的流动信息,谁经常到我这儿来,他非常需要这些信息,但他没有这些数据。而这些行业数据,也因为受到了一些行业壁垒和政策限制,导致了他们这些数据是很难被企业利用的,比如说,跟银行说你能把这个人的交易给我吗?银行会拒绝,因为行业自身的壁垒会造成这些数据是很难被利用的,这些数据之间,我们又认为一旦被全联结起来,又会产生新的价值。那么,怎么去破解这个问题?这个问题,我们认为是用一个新的商业创新解决的。

    我们现在看看,这是浪潮的ICT解决方案,通过通信融合的一体机,来实现这个解决方案。这个解决方案中,包含着三种模式,对于我们ICT企业来说,通过这种云+端的模式,可以有效的安装程序进行管理,同时又能方便我们展业。对ICT企业还有个好处,通过这些可以把企业所有设备进行整合,这些通信的流量又会回落到这个ICT系统上,这是对ICT企业的好处。对客户有什么好处?他可以自行把组织形成一个融合通信的网络,就实现了在CT层面的整合,又实现了在IT层面的集中管理。从而,可以提升它的管理效率。

    正是因为这样的模式创新,让我们前面所说的那些问题,它可以在这个一体机上恢复出所有通信数据,这个数据再跟企业内部其它数据进行碰撞,就会产生出新的价值。这是面向企业内部的,也有可能是面向一个用户和他的客户,比如像WLAN端的投放,你就可以把很多客户行为数据记录到内部,又产生新的价值,这是一个基于ICT融合的解决方案。

    这个案例我们是在韩国忠北银行,通过融合通信一体机,实现了总部以及88个分支机构,整个的自建服务网。组网之后,同时出现了CT整合,以及包括IT能力集中管理,包括对用户的呼叫,都进行了整合,又对ICT实现了语言回流。同时,又通过通信一体机,可以留下整个企业内部所有的通信数据,而又把这些数据跟他的企业数据形成融合,来产生新的价值。

    下面,我们再看看混业。

    什么是混业?我们前面认为,全联结是从一个数据视角,通过企业的数据,通过联结不同范围的数据,来差距在这个行业的价值。混业是什么?混业是通过我自己的数据,去跨越其它行业,实现这个行业的突破,或者这个行业的再造,来实现新的商业模式,这就是混业的概念。电商,有很多混业的例子,像阿里、京东,京东首先是控制住了消费,通过这些数据能够准确预测未来这片区域的需求想,通过这些需求就可以控制物流,把这些商品提前放在附近仓库,这就是通过交易信息控制物流。随后他又引入了资金,这样就能为上游用户和下游企业提供金融服务,像京东白条这种产品,由产生新的价值。对京东来说,未来最大的价值,可能就是来自于金融服务。阿里的混业是什么模式?也是通过他的交易来的,然后产生他的现金流,像支付宝。然后,再由现金业务,他可以做小额贷款。

    我们从混业来说,是不是只要有数据的人都可以做混业呢?我们认为不是。哪些企业是可以做混业的?我们认为,真正能做混业的是那些拥有端到端数据流的企业,如果没有端到端的数据流,那么在混业的过程中你一定会产生价值转移,而形成混业的失败。对我们来说,谁拥有端到端的数据流呢?我们把这个流分成四个流:第一人流,第二资金流,第三物流,第四行为流。

    谁拥有人流?典型企业代表是电信企业,因为只有电信企业拥有一个人持续的位置信息,只要手机在线就可以持续的得到这些位置信息,这种持续位置的信息对未来的混业是会有巨大价值的。同时,我们知道电信运营商现在是在被管道化,但在这个过程中他可以收集大量的用户信息,来完善这个流,让这个流更加强大。

    现金流谁拥有?肯定是银行。这回分论坛是我们把通信和金融放在了一起,因为我们认为,这两个行业有个共同的特性,拥有他们各自端到端的数据流,而这两个流一旦混合之后,会产生出非常巨大的价值。

    物流和行为流,也被电信业和电商行业拥有。

    未来,谁能拥有这四流,这个企业在未来混业时代,会占据非常重要的主导地位,这就是混业的价值。

    这里还有一些我们自己的案例:未来旅游,把人流数据和现金流数据混合,来实现对一个人旅游端到端全生命周期过程的穿越,还有未来医疗的案例。随着混业经营的发展,这样的案例会不断推出,应用会越来越丰富。

    我们认为,一个企业如果要实现全联结和混业,基本要走三个步骤:第一,上云+端。第二,整合企业内部数据和外来数据,包括互联网数据和行业数据,通过这些数据建立起数据模型,便于未来大数据分析,从而为未来的应用提供大数据价值的能力投放。第三,在这些数据基础上去创新应用,并把这些应用通过我们的端,投放到它该有的地方。

    最后,有一个未完待续。我们认为,全联结和混业也许不是大数据发展的终极业态,必将在大数据与传统生态的融合与碰撞中验证及修正。我们认为,谁能率先跨界构建这种联结,并展开这种混业经营,也许谁就会成为下一波大数据浪潮的领导者。

    今天我的报告就这么多,谢谢大家!

责任编辑:王晓璇

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