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[通信]乌镇能否成中国“达沃斯”

http://www.tele.hc360.com2014年11月26日09:09 来源:赛迪网T|T

    【慧聪通信网】如果在互联网大会期间你走进乌镇,就会发现这个有着千年历史的古镇处处透露着现代互联网的因子:每一家餐馆门口都打着免费wifi的标志,景区二维码电子门票已正式运行,就连街边的水果摊上都竖着一张二维码标签,扫一扫支付宝钱包就能付款。

    告别了为期3天的首届世界互联网大会,乌镇又恢复了往日的宁静,桨声灯影,枕水人家。

    乌镇,这座江南水乡古镇,随着旅游消费市场需求的转变,以及资本的驱动,从默默无闻变得声名鹊起。如今,又借世界互联网大会进一步为国际社会熟知。

    浙江省桐乡市市长盛勇军在11月18日接受《每日经济新闻》记者采访时表示,乌镇能有今天,得益于当初高起点的规划,中青旅(600138,SH)带来的资金和资源,以及当地政府良好的管理。

    如今,乌镇已被确定为世界互联网大会的永久会址。未来能否成为像瑞士达沃斯那样的全球著名小镇?这是乌镇面临的机遇和挑战。

    在江南古镇中起步最晚/

    在举办此次世界互联网大会之前,专家组进行全国选址,给出了3个条件,第一是互联网经济比较发达;第二是最好能找一个小镇,像达沃斯那样的小镇,然后赋予它互联网的魅力;第三它能代表中国几千年的传统文化。经反复比较,最后花落乌镇,并被确定为永久会址。

    乌镇位于浙江桐乡,2001年1月1日,乌镇东栅正式对外开放,当天迎来游客6000人次,当年接待游客量达到67万人,被联合国教科文卫组织誉为“乌镇模式”,这也为乌镇后来的规划开发提供了信心。

    郭水尧是上海尧舜企业(集团)有限公司的董事长,也是本次世界互联网大会媒体接待指定场所的老板,是最早进驻乌镇的投资商之一。

    “2004年,公司在嘉兴有项目,当地朋友带我到乌镇去,(那时)乌镇接待配套欠缺”,郭水尧对《每日经济新闻》记者说,随后他在当地拿了一块土地,打造成现在的酒店

    实际上,江浙沪较有影响的古镇有36个,最为典型的是六大古镇,包括苏州的同里、湖州的南浔,以及周庄,这六大古镇兼具“小桥、流水、人家”的江南水乡格局,乌镇并不具备优势。

    虽然是江南几个古镇中起步最晚的,但当初乌镇拟定的目标是“3年超西塘,5年赶周庄”,而主导这一切的是1963年出生在乌镇的陈向宏。

    郭水尧说,当时陈向宏身居要职——乌镇古镇保护和开发管委会主任和乌镇旅游公司董事长兼法定代表人。两年后,又兼任桐乡市政协副主席、市旅游局局长、乌镇镇党委书记、乌镇旅游开发公司总经理。

    陈向宏曾用三句话概括当时的情形,“一片新房子,一片老房子,还有一片破房子”,河里的水都像墨水,没有排污管道,全镇只有3个抽水马桶,“必须闯出一条路子”。

    政府主导下市场化操作/

    2006年之后,与其他江南古镇不同,乌镇开始走上“资本运作的道路”。

    2006年12月,中青旅宣布以3.55亿元收购乌镇旅游开发公司60%的股权,一举拿下控股权,剩余40%股权则由桐乡市乌镇古镇旅游投资有限公司持有,后者在2006年前一直主导乌镇的保护与开发。

    对于引进中青旅的这段历史,盛勇军向《每日经济新闻》记者介绍,当时桐乡财政资金也较为紧张,同时,乌镇周边古镇资源旅游资源丰富,投入也是一种风险。

    随后,乌镇的资本运作持续展开。

    2009年7月,乌镇引入战略投资者风险投资公司IDG,由IDG投资控股的两家香港公司以1.04亿元认缴乌镇旅游新增注册资本人民币4412万元,增资完成后,中青旅持股51%,桐乡市乌镇古镇旅游投资有限公司持股34%,IDG投资控股的两家香港公司合计持股15%。

    中青旅方面彼时认为,IDG的引入,将有助于乌镇旅游完善资本结构,促进国际化、资本化发展。而在外界看来,这是乌镇旅游赴港上市的前奏。

    的确,此后两年,中青旅为推动乌镇旅游上市动作频频。2010年7月,中青旅表示,桐乡市乌镇旅游开发有限公司获批发起设立股份有限公司,公司更名为“乌镇旅游股份有限公司”。2010年8月,乌镇旅游董事会审议通过公司赴港上市事宜。这年11月,中青旅总裁张立军接受媒体采访时透露,已向有关部门提交上市申请材料。

    不过,时隔半年多后,中青旅宣告停止乌镇旅游上市计划。乌镇旅游股份有限公司顾问邵云就此对《每日经济新闻》记者解释,乌镇旅游上市被停止并非公司的原因,“古镇整体上市没有先例,如果乌镇上市,其他一些景区可能也会纷纷效仿。”

    尽管上市未果,但中青旅的进驻无疑是打了一针“强心剂”,乌镇的商业价值得到不错的挖掘。

    外拓式发展新模式待考/

    中青旅2013年财报显示,乌镇接待569万人次,收入7.69亿元,同比增11%,净利润2.83亿元,同比增长21.6%。

    今年1至10月份,乌镇景区接待游客已超过600万人次。陈向宏曾表示,这得益于“政府主导下的市场化操作”,“我们每一步都按照步骤发展,由此拉开了市场化进程,公司除了我是公务员,(其他)所有人都按照企业一样招聘,这个状况一直保持到2007年。”

    对于乌镇的成功,东方证券研报认为,乌镇景区治理结构完善并拥有一支优秀的管理团队;景区项目产权清晰;地域优势明显,景区周边市场环境好,背靠上海和杭州两大城市,经济水平高、人均消费能力强;具有文化旅游的特点,乌镇具有原汁原味的水乡风貌和深厚的文化底蕴,便于结合当地旅游的特色,推出相关产品;观光和休闲相结合,满足国内旅游随着人均收入水平的提高,从观光向休闲转变的大趋势等。

    盛勇军则表示,乌镇的成功源于最初高起点的的规划,中青旅进驻带来强大的经营实力和资金实力,有资源有资金,同时又与乌镇当地的管理团队合作,实现强强联手。

    邵云表示,乌镇景区采取了与其他古镇不同的操作模式,在古镇保护上采取以旧修旧,修古如故的原则,即景区建立两个旧物仓库,材料向民间收集,用于景区改造,同时对原有的进行恢复保护,保障了古镇历史保护。乌镇古迹的开发成功之处还包括中青旅带来精细化管理,以及经营思路的转型升级,东栅侧重观光型景区,西栅则定位于休闲度假型景区,而随着戏剧节的召开,乌镇正由原来的观光小镇转为休闲小镇,如今正在打造文化小镇。

责任编辑:王晓璇

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