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盘点2014通信业:改革全面深化 转型持续推进

http://www.tele.hc360.com2015年01月04日09:37 来源:新华信息化T|T

    【慧聪通信网】在辞旧迎新之际,如果要对2014年的通信业作一个简单梳理的话,用“改革全面深化、转型持续推进、冲击前所未有”三组词来概括,可能是适当的。

    改革:全面深化

    2014年通信领域奏响改革主旋律,从铁塔公司组建、虚商群体入场、电信资费全部放开,到“营改增”试点、开放宽带接入市场、网间结算标准调整,再到对《电信业务分类目录》进行进一步的修改完善、移动用户号码携带试验范围扩大……系列新政以超过两个月一个的频次密集出台。

    12月25日,工信部发布通告,鼓励民间资本以多种模式进入宽带接入市场,首批16个城市试点启动。此举在于“拉动民间投资,扩大信息消费,进一步繁荣信息通信市场,促进宽带网络基础设施建设和宽带业务服务水平提升,为广大用户提供更多的选择和更好的服务。”

    12月18日,第五批移动通信转售业务试点批文发放。我国首批虚拟运营商牌照于2013年12月26日发放。之后,工信部于1月29日、8月25日、11月20日分别发放了三批虚拟运营商牌照。虚商群体入场成为业界最引人关注的大事之一。

    7月18日,中国通信设施服务股份有限公司(简称“铁塔公司”)挂牌成立,注册资本为人民币100亿元,中国电信﹑中国联通中国移动持股比例分别为29.9%、30.1%及40%。铁塔公司作为发展混合所有制经济的试验田,未来将积极引入非公有资本。

    6月1日起,电信业正式纳入营改增(营业税改增值税)试点范围,实行差异化税率,基础电信服务和增值电信服务分别适用11%和6%的税率,为境外单位提供电信业服务免征增值税。

    5月9日,工信部、发改委联合发布《关于电信业务资费实行市场调节价的通告》,放开所有电信业务资费,对所有电信业务资费均实行市场调节价,电信企业自主制定具体资费结构、资费标准和计费方式。

    2014年1月1日起,工信部对基础电信运营企业公用电信网网间结算标准进行调整。

    通过产业内外关系的调整,改革带来的活力、动力和红利,有望在2015年进一步迸发。

    转型:持续推进

    从2004年起,我国电信运营商就一直在推动转型。但在不同的移动通信技术时代,转型方向、路径和策略均有所不同。2014年是中国4G商用元年,不同于3G时代更不同于2G时代,转型在更高起点上再跃升。剖析一下中国电信和中国移动两个案例,不难得出这一结论。

    中国电信是国内电信业转型的先行者,在理论概括及实践探索上,往往引领同行。2014年这家企业在不同场景有三次集中表达了其最新转型思路。中国电信在5月13日举行的开放合作大会上表示,公司将以混合所有制经济为导向,在需要引入能力、资本、创新活力的重点领域,尝试通过多种资本运作方式打造具有竞争力的新兴业务运营格局。11月19日,在首届世界互联网大会上,中国电信董事长王晓初重申“去电信化”的理想,并将中国电信下一步面向互联网转型方向聚焦到B2I和IIT。12月16日,中国电信集团2015年度工作会议提出,当前和今后一个时期,要按照“新三者”战略和“一去两化”要求,以改革为动力,推动企业互联网化转型取得新的突破,为再造一个新型中国电信奠定坚实基础。一要持续推进全面深化改革,进一步激发创新创业活力;二要加快互联网化转型,为企业发展注入新的基因。

    2014年,中国移动积极转型,力度明显大于以前。在12月19日举行的中国移动全球合作伙伴大会上,中国移动宣布成立咪咕文化科技集团公司和中移在线服务公司,在移动互联网进一步探索。在12月25日举行的中国移动2015年工作会议上,董事长奚国华强调,语音业务、流量业务和数字化服务是运营商的三条增长曲线,要加快第三条增长曲线的布局与发展。培育第三条增长曲线、拓展数字化服务关乎公司的未来。在移动互联网领域只有第一,没有第二,跟随没有出路,一定要发挥比较优势实现突破发展。要着力解决影响拓展数字化服务的观念障碍和关键问题。中国移动总裁李跃表示,“公司转型发展的潜力很大,机会很多,但时间窗口有限。”2015年要重点做好全面构筑4G领先优势、全面推进产品创新、全面推进运营管理方式转型、全面推进改革创新、全面强化管理提升等五个方面的工作。

    转型实质是对新环境的新适应,世界上唯一不变的是变化。从这个意义上讲,运营商转型没有穷期。

    冲击:前所未有

    移动互联网正在席卷各行各业,去中心化正在成为新常态。在内外因素交攻下,曾经处于价值链高端的电信运营商昔日的辉煌日益变得暗淡。

    从行业发展环境看,跨界竞争、相互渗透、产业间融合替代趋势明显,信息通信行业价值加速向OTT和智能终端领域转移,基础电信业务增长和盈利能力面临严峻挑战。

    从业务发展趋势看,传统电信核心业务存在被蚕食风险。腾讯一款试水探路的产品,即“微信电话本”甫一面世,便引来媒体过度关注和围观。这说明什么?“微信电话本”本身不可怕,人们担心的是腾讯做基础电信业务的能力及方向布局。

    从基础设施建设看,电信企业正迎来擅长产品“快速迭代”的强劲对手。据有关媒体报道,腾讯自建的骨干通信网在全国主要省会城市都已联成网,未来有可能覆盖超过100个大中城市。从2011年开始,腾讯将在3-5年内投入数十亿元人民币,逐步从北上广深等一线城市向中西部的二三线城市展开。另外,腾讯云计算从2011年开始大规模“重金”布局数据中心。2014年9月,位于上海青浦工业园区内的腾讯云计算基地宣布正式竣工。此前一直耕耘于中小企业云服务的阿里云,正加速向政务云领域拓展。

    从营收指标看,中国移动营收超过全行业一半,代表行业景气风向标。即使这样,中国移动这头大象利润率和利润总额也在逐渐下降。2014年3月20日公布2013年全年业绩时,中国移动表示,公司面临OTT对传统通信业务的替代进一步加速,传统通信市场更加饱和、竞争更趋激烈的挑战,经营压力日益加大。2014年8月14日公布2014年中期业绩时,中国移动表示,随着TD-LTE/FDD-LTE混合组网试验的开展,通信运营商进入4G竞争的新时期,市场将更为激烈;OTT业务对传统通信的替代效应进一步加剧。

责任编辑:王彩屏

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