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华为轮值CEO郭平:云领未来,使能智能社会(讲话全文)

http://www.tele.hc360.com2017年09月05日18:27 来源:慧聪通信网T|T

    下面,我们一起来看看华为云的几大基因。

    首先,华为是一家技术公司。

    在这个世界上,联接什么的都有,但什么都能联接的,就只有华为了,我们是真正能把人和人、人和物、物和物联接起来的技术公司,世界上也就只有其它两三家公司跟我们做的事情比较接近。

    今天,全球1/2的人在使用华为的网络设备,做到这一点最重要的就是靠技术上的持续投入,我们曾经引领产业界的SingleRAN无线基站,全光网和DC交换机,都是长期技术投入的结果。

    当前,云是政府和企业最需要的技术,华为下定决心强力投资,打造云平台,不断增强大数据/AI等新能力,满足客户业务升级、创新的需求。

    第二个基因是安全。

    云上业务和数据的安全,仍然是当前客户最关注的话题。

    华为云从技术和制度两个方面,建立了专业的保护体系,来保障客户的业务、数据安全。

    在技术上,华为提供从芯片到业务的整体解决方案,包括物理安全,网络安全等,比如采用专业的云安全芯片可以更高效地解决云安全问题。这样,我们就能够为客户提供远远高于当前独立IT系统安全水平的保障。

    从制度方面来看,我们采取3方面的举措,首先是把安全嵌入到业务流程中,作为IPD等流程的一个要素,所有产品开发绕不过去;其次,我们保障研发费用5%用于网络安全;

    最后,我们和产业界,学术界,尤其是全球顶尖的科学家开展合作,共同推动云安全架构的发展。

    第三个是服务基因。

    在业界很多人的眼里,云服务是一项标准的,挂在空中的服务。但在华为看来,云其实是需要地面服务的。

    跟传统的OTT云企业不一样,华为是“长于云”的典型代表,我们自己的IT架构极其复杂,既包括办公系统,又包括生产系统,既有2B业务,也有2C业务,大量的传统架构和创新服务并存,长期处于变革之中,因此,我们理解全球化大企业、政府的需求和挑战。并且已经摸索出了一条多云管理的道路,我们有信心以技术和经验储备,协助政府和大企业实现数字化。在后面我还会讲讲华为内部的变革故事。

    华为从客户的实践中也充分理解政府、企业上云的挑战,实际上,如果没有比较贴身的地面服务,政府和大企业很难自己实现业务上线,比如说,2015年,肯尼亚政府在首都内罗毕迎接教皇的来访,需要在短时间内完成平安城市云的建设,我们只用了5个月就完成了初验,很快投入使用,如果没有强大的地面服务,这种交付速度是不可能的。

    第四个基因是分享。

    去年,在HC大会上我们提出了华为要打造哥斯达黎加式的生态,我们希望创建开放、有活力、多样性和共荣共生的环境。不管合作伙伴大小,只要有实力有创新,我们就一起携手合作,共同为客户解决业务挑战、创造价值。

    华为打造生态的目的不是拥有一个数据平台,把工业界的合作伙伴全部变成加工厂,我们要做的是提供技术平台,伙伴们结合这一技术把自己的专业技能转化成机器智能,总的来说就是利用各方的优势力量,打造共荣共生的生态环境。

    我去年提到,在这个生态中华为只拿1%,在过去的项目中也得到实践,比如说我接下来要介绍的华为平安园区案例。这是华为自己园区的建设项目,我们一共部署7个业务平台,包括IoT,大视频等,里面有华为自己的产品,但更多的来自30家合作伙伴,有大型安防、楼宇、GIS的大型厂商,像海克斯康,霍尼韦尔,也有一些有实力的小伙伴像普元、依图、达索、软通动力等,值得一提的是,其中有14家是新引进的企业。

    我们伙伴们的产品在今年试点的三个华为园区中商用,未来将走向华为全球172个国家的园区,更重要的,一起走向全球市场。一起实现商业成功。

责任编辑:王彩屏

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