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王晓初称2018年工作将有五大重点 孰轻孰重初露瞄头

http://www.tele.hc360.com2018年01月10日11:14 来源:运营商观察作者:佚名 T|T

    【慧聪通信网】一元复始,中国联通对于新一年的工作召开了2018工作会议,要求着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通。更为重要的是,在会上董事长王晓初对此工作做出了详细部署的五点,但究竟哪点才是最受集团以及外界重视的呢?

王晓初称2018年工作将有五大重点 孰轻孰重初露瞄头

    针对接下的来的工作,王晓初主要列出了五点:一是要以新思想武装头脑、指导实践、推动工作;二是全面推进互联网化运营;三是加快提升创新能力,转换发展动能;四是深入推进混合所有制改革;五是要持续加强基础管理,强弱项、补短板。

    会中王晓初强调,要以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。这也就将各方目光聚集到了全面推进互联网化运营上。并且,会上发言领导除王晓初外,总经理陆益民也强调了此点。为什么互联网化运营如此受到联通内部重视?

王晓初称2018年工作将有五大重点 孰轻孰重初露瞄头

    据悉,2017作为中国联通的契机之年,在混改的风险与机遇中,联通集团以标志性的重大转变充分释放了革新的红利,最能说明问题的就是经营业绩已经实现基本好转的表现。所以新的一年,互联网化运营的思想与行动双重改革,将在联通集团内部持续发力。

    事实上,大量新基因的注入围绕联通集团打造成了一个发展的“新生态”,这一直在强力推进中国联通与战略投资者的业务深度合作与协同。

    最终落实到具体方面,联通集团意在以新零售、无界零售等新兴方式,提升感知以及效率,由此深化实现客户随时、随地、随心消费的意愿。

    究其根本,2018年联通集团仍是以客户角度出发,一片向好的形势也让公众对新一年联通的表现更加期待。

责任编辑:王佳明

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