当前位置: 首页 > 行业资讯 > 国内资讯 > 正文
国产手机进入盘整期 康佳称波动正常
    TCL手机老总万明坚辞职的背景是国产手机整体面临着一个业绩下滑的局面,国产手机的未来何去何从?康佳移动通信科技公司总经理黄仲添近日在接受记者采访时指出:“国产手机正在进入一个很正常的调整期。”

  问:国内著名手机品牌的第三季度财报都出现较大幅度的下滑,这是否意味着国产手机已经进入了一个衰退期?

  答:这种份额的波动是正常的,一窝蜂发展的结局必然是整个行业要最终洗牌,并在市场这个“无形的手”调节下,优胜劣汰。

  国内手机产业以及一些其他产业都在犯同一个错误,就是不停地重复过去的老路,手机企业间的竞争与当年彩电竞争惊人相似的地方。连续经历了5年的黄金周期,整个手机行业还在乐观地强调规模,忽视了其他竞争要素。“渠道+价格”的竞争模式过于趋同,当外资品牌都开始学习运用国产品牌原来的优势时,国产手机的销售压力自然开始显现。

  国内手机市场的跌价速度非常快。如果哪个企业的产品销售速度放缓,就会产生明显的库存积压,并带来巨大的跌价损失。库存对于今天的手机业,犹如洪水猛兽。哪个品牌的库存包袱重,哪个品牌的损失就愈大。

  问:如今的行业整体利润日益摊薄,您认为国内手机的市场环境发生了什么样的变化?

  答:我认为目前是国内手机业的一个拐点。没有意识、或者没有能力提前改变竞争模式的企业,是很难捱过这一关的。中国手机市场正在面临整合,这种变化不仅针对国内品牌,也包括外资手机品牌。在这段整合期中,一些小的品牌,一些没规模、没技术、缺少供应链管理的企业,将会被淘汰出局。手机行业目前的竞争比前几年的彩电业还要惨烈,彩电业用了7~8年完成的路,手机只用了2~3年就走完了。

  问:你认为这个拐点有什么具体的特征呢?

  答:事实上,这个拐点是从手机上游供应商的竞争开始的。应该说,手机上游供应商之间的竞争比整机企业还要惨烈。原先市场上主要原器件配套厂家有几百家手机,现在活下来的、而且颇具规模的也就几十家。作为整机厂家,对这一点感触比较深的是,手机零配件市场包括半导体等重要器件已经从几年前的卖方市场转变为买方市场。

  问:在这样一种局面下,你认为国内品牌应该如何提高自身的竞争能力?

  答:目前手机行业的竞争是一个供应链体系的竞争。第一位的还是品质及质量管理,相辅相成的,要从芯片开始拼整个链条,要与上游供应商建立良好的合作关系,重要的原器件要有2~3家比较核心的有实力的供应商。另外,要能合理地控制包括渠道库存在内的所有库存,提升防范跌价的能力。

  在市场经济下,很多产业都在犯同一个错误,就是不停地重复过去的老路,这是手机企业间的竞争与彩电竞争惊人相似的地方。国内产业虽然在逐渐走向海外,但在经营管理、营销模式方面沿袭的还是一种低端的“熟人经济”,这种模式造成行业内单纯的模式拷贝。作为一个健康的企业,它应该是一种高端的市场经济模式——每一个业务都应该是个性化的、具有自我模式的差异化的存在。

信息来源:中国经营报 
 

通信技术,轻松查找 热门展会,预告报道
供求信息——慧聪网通信供求市场全面开张
慧聪网通信频道《行业周刊》免费订阅
相关信息
·国产手机集体下滑 康佳要打持久战(2004-11-17 08:37:21)
·康佳发布国产首款百万像素手机T100(2004-08-25 11:34:39)
·康佳下半年目标确定 主攻高像素手机(2004-07-06 11:16:39)
·康佳挑起影像手机价格战降幅近千元(2004-04-26 11:04:09)
·康佳通信科技推出真彩拍照手机 A68(2004-03-05 10:52:29)
·康佳手机2003销售增长迅速名列第五(2004-02-27 11:32:34)
·康佳澄清:兼有GSM/CDMA手机牌照(2004-02-25 14:52:12)
发表评论
标  题
署  名
联系方式
内  容
确  定
请您注意:
·尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·本网留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
·您在本网留言板发表的作品,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款