2014年 第 7 期

土豆入局手机终端市场,为时已晚

视频自媒体

今年3月份,土豆手机发布“一个频道”的运营战略,希望通过跨屏整合及O2O模式支持影像自媒体发展,推出服务于“个人”和“机构”的影像自媒体产品――自频道。而最近业界土豆将出土豆手机的消息,是土豆发布“一个频道”运营战略后的第一步棋。

土豆手机自频道战略的第一步棋,土豆总裁杨伟东表示,土豆的自频道战略包含五个方面:第一:视频自媒体;第二:基于全平台进行一体化构建;第三:构建一套跨屏的服务体验;第四:提供一套商业生态体系:第五:实施线上线下一体运营模式。

这几个方面招招命准自媒体,给众多的自媒体人士带来莫大福音。其中跨屏的服务体验更是消费者需求所在。

土豆手机是土豆视频布局自频道战略的第一步棋,也是土豆完善商业生态体系的一招。

目前视频网站的盈利模式主要为提供免费的内容,赚钱商家广告费的模式。然而这种商业模式就整个产业链来说是短期的、欠健康的。

4G的到来让过去一些不可能的事情现在变成了可能,手机端秒看视频、电影在过去是几乎不可能的事情,但是4G却将消费者的这一需求变成了现实。如果说过去的时代是读图时代,那么未来的时代将是视频时代。

目前土豆手机对消费者来说,还只是一个概念。但是消费者已经将土豆手机当成了实实在在存在的一款新手机,并倾注了满满的期待。土豆能不能创新性为消费者提供更绝佳的视频体验,同时丰富和完善自己的产业链,成功实现跨界,这还有待时间检验。[详情]

进军手机领域,三思而后行

或早或迟,视频网站都开始扎堆进入智能手机领域。这是因为,手机不仅仅能承载开源节流的重任,还能起到另辟蹊径的效果。不过,对于他们来说,手机是一个完全陌生的领域,此前跨界或者玩票的大多是铩羽而归。退一步说,仅凭一两款手机并不能改变竞争形势,软实力的提升还需要硬实力的匹配。所以,无论是处于何种目的进军手机领域,都是要三思而后行。

继爱奇艺、乐视之后,土豆进军硬件的计划日前也在网络上曝光。土豆网总裁杨伟东在朋友圈发状态称,“围绕视频体验,软硬件其实都有不少现象空间。”结合近期他分享了不少手机方面的东西来看,这条状态似乎暗示土豆或许将进军手机市场推出“土豆手机”。

尽管很突然,但也有蛛丝马迹可循。杨伟东在接受媒体采访时曾表示,“今年下半年,你们会看到土豆做更多奇怪的事。”此前,土豆为了实现差异化战略,尝试过刀走偏锋,比如自频道、深夜档,或者是文艺电影频道。而关于独家影视内容方面,目前视频网站竞争得如火如荼,即使是花了大价钱买到了独家版权,也避免不了盗播,或者是采取版权分销来降低投入成本。所以,为了推行差异化战略,不按常理出牌也成为意料之中的事。

而乐视做手机却是喧嚣已久。最新的消息显示,乐视已于5月注册成立了乐视移动智能信息技术(北京)有限公司,注册资本为2000万元,经历范围包括生产、研发手机、移动电话等。而乐视本周也会对外公布手机业务的进展、布局等详细情况,之前就有消息称,乐视的智能手机项目由创新工场提供支持,将于第三季度连发三款手机,并将在今年第四季度上市。

乐视在2011年突出了“平台+内容+终端+应用”的全产业链模式,在硬件领域频频出击。如同小米一样,乐视从盒子坐骑,两年后发布智能电视,而其在2013年的盒子出货量为120万台;此外,乐视智能电视也发展的风生水起,而唯独缺少了智能手机这关键一环。

这一切看起来是顺其自然的事。在智能电视取得成功之后,乐视生态初现,而在收集了多方资源后,一条完整的多媒体生态系统浮出水面。在推出自己的智能手机产品后,通过自身的优质内容,智能电视、机顶盒、手机能形成闭环,一个基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统不再是梦想。

而先行者爱奇艺在智能终端领域耕耘了多年。在去年的11月,百度就战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司,而百分之百成立于2006年,积累了近7万家手机零售店的渠道资源;推出智能手机,是之前“iQIYIinside”模式,即“加紧抢占硬件入口”,比如与TCL和托推出互联网电视TV+、与创维合作推出超清盒子等。

而“iQIYIinside”模式收获也颇丰,爱奇艺和PPS双平台的移动端流量已超过各类入口综合,达全部流量的60%,移动端视频的收入也超过了总收入的30%。

为何视频网站要竞相进入一个完全陌生的领域?关于实现软硬件结合是一个方面,更重要的是,视频移动化的成本在降低。

目前三大运营上均以启动4G网络建设,从各大运营商的资费套餐来看,网速的提升也带来了流量资费的降低,4G资费的未来将会进一步平民化,这将会给困扰多年移动视频带来更多的机会。[详情]

03

入局手机,是福是祸

此前雷科技曾经爆料土豆要做硬件了,可能是手机、电视或者盒子。在常规逻辑里面,视频网站最有可能做的是电视盒子或者智能电视。不过鉴于土豆网杨伟东是诺基亚背景,且近期发表了不少关于摄像手机的观点和分享内容,再加上其在朋友圈的对话,基本可以确定,土豆要做的是手机。

有人对此表示疑惑。一是土豆网做手机没有任何征兆和沉淀,二是独立开发还是与锤子等手机厂商合作定制未明确,三是智能手机已是红海市场且出货量增长已过高峰期,四是手机与视频的耦合效应还不明朗。

不过,鉴于乐视近日已成立手机公司,以及AmazonFirePhone在蛰伏四年之后姗姗来迟,说明智能手机还是有搞头的,虽然增长放缓但基数还是那么大,中国市场年出货量便在亿级别。

在雷科技看来,土豆网CEO杨伟东的“围绕视频体验,软硬件结合都有不少想象空间”的前半句被不少人忽视了。“视频体验”来自几个方面:视频的生产即摄录和处理,视频的分享和同步,视频的观看和互动。如若放眼国内外来看,围绕视频体验的软硬件结合项目就太多了?

摄录和分享就包括专注运动摄像及分享的GoPro,做家庭监控视频的Dropcam,做航拍摄像及分享的大疆无人机。GoPro上市,Dropcam5.55亿美金卖给Nest,大疆估值过5亿美金炙手可热,足以说明视频摄录和分享的软硬件结合领域的机会之大。而互联网女王MaryMeeker的报告则直接指出Dropcam的视频分享量已超过Youtube,这让UGC视频起家的土豆,以及在回归UGC视频的优酷土豆都不得不重视。

因此,土豆做的硬件,可能是手机,也有可能是解决人们视频摄录和分享的摄像机,或者解决人们试听体验的电视(盒子)或者音响。不管是什么,土豆做硬件都已是板上钉钉了,凭借内容基础以及用户基础,土豆做硬件也可算是来势汹汹。[详情]

结语

从外界猜想来看,4G台风之下,乐视与土豆这两家视频厂商似乎看到了4G网络对于移动视频领域的某些机会。尽管传闻尚未被证实,但笔者想基于此做一番分析,无论是乐视或是土豆,做手机不是一个明智的决策。
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